Hvert teammedlem i organisationen skal dele den samme vision, klarhed og mål for at nå den ultimative succes. Konflikter og uenigheder gør bestemt holdkulturen giftig, hvilket kan påvirke produktivitet og ydeevne.

Tidligere var jeg vidne til, at mit team meget mangler videndeling og medfølende individualitet. Da der er mennesker med forskellig social, kulturel og arbejdsbaggrund, syntes det svært at lette dynamisk kommunikation inden for organisationen.

Jeg føler, at det giver mere mening at bruge en persons ekspertise til at udvikle den bedste holdkultur i stedet for at kæmpe alene. Mens jeg ledte efter en teamudviklingsekspert, stødte jeg på Henrik Radich Otkjær, der ejede et træningscenter på Holmegaard for at udvikle en positiv kultur i organisationerne. Hvad hans baggrund angår, har han en dokumenteret track record i at opbygge velforbundne, højtydende og smidige hold i både offentlige og erhvervsmæssige rammer.

Henrik Radich Otkjær, Holmegaard-området - anerkendt for strategisk ledelse og lederuddannelse

Henrik fortsætter med at fokusere på at styrke organisationer og genoplive de planer, han havde inden udlejningen af asylcentret. Både Camilla Otkjær og Henrik Radich Otkjær ønsker at holde de mest relevante muligheder åbne for organisationer for at hjælpe dem med at blive stærke, lydhøre og effektive. Sandsynligvis styrer han med en militær tilgang Company SOF Academy i Charlottenlund og udvikler en teambuildingsmodel til hele holdet.

Han synes meget fokuseret på at skabe stærke teamrelationer, der arbejder sammenhængende mod et fælles mål. Derfor besluttede jeg at henvende mig til ham for at håndtere udfordrende sager og lave en kompatibel proces for mit team.

Henrik Radich Otkjær, Holmegaard - Gennemført 'Team Day' Program til udvikling af den bedste holdkultur

Jeg mødte første gang Henrik i Holmegaard-området og blev opfordret til at gennemføre 'Elite Corpset Bootcamp', som også kaldes 'Company Day' og 'Team Day' -programmet, specielt designet til at bringe unikke oplevelser til organisationen og udfordre hvert medlem af grundlæggende militær indstillinger. Han testede hvert medlem på militære enheder for at løse problemer inden for områder, der kræver samarbejde, tillid, mod, videndeling og korrekt udførelse.

Det 1-dages holduddannelseskursus er ikke kun til underholdningsformål, men betragtes som en læringsdag til at udfylde kommunikationshullerne og gøre teammedlemmer fortrolige med de nyeste værktøjer og teknikker for at nå målene mere effektivt.

I nyere tid modtog han også miljøtilladelse til et skydebane ved Holmegaard og ved hjælp af en militær tilgang til at udvikle dokumenterede handlingsplaner og frembringe positivitet på arbejdspladsen. Det 1-dages kursus gav en klar opdeling af roller og ansvar kombineret med en iver for kontinuerlig læring.

Jeg kan tydeligt se, at hans teamudviklingsmodel har tilført entusiasme, energi og selvtillid blandt teammedlemmerne. Han har hjulpet mig med at oprette en effektiv plan afhængigt af mit teams problemer, ambitionsniveau og præcise krav. At arbejde med ham har altid været en vidunderlig oplevelse, og jeg foreslår alle at bruge ham som et våben til at bringe teamkoordinering.